新冠疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊得到初步確認(rèn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1月-2月全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）、社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比分別下降13.5%、24.5%和20.5%。因此各級(jí)政府不斷加大刺激經(jīng)濟(jì)的力度，許多地區(qū)加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐，力圖挽回疫情造成的損失。這種急迫心情可以理解，然而，疫情遠(yuǎn)未過(guò)去，其對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的困難也不可能靠政策“創(chuàng)可貼”來(lái)迅速治愈。再加上近幾年來(lái)被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)移”論，很多企業(yè)擔(dān)心此次疫情之后中國(guó)制造業(yè)可能會(huì)雪上加霜。

因此本文嘗試從各生產(chǎn)要素之間關(guān)系的角度來(lái)談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)，供大家參考。 

第yi、 必須要承認(rèn)，確實(shí)有一部分工廠轉(zhuǎn)移出大陸。但這小部分工廠轉(zhuǎn)移并不是現(xiàn)在才開(kāi)始的，其實(shí)很早就開(kāi)始了。而且轉(zhuǎn)移的原因主要是上游的品牌商不想太依賴單一工廠，不想把雞蛋放到一個(gè)籃子里。

以制鞋業(yè)的代工廠寶成集團(tuán)為例，1988年寶成在大陸設(shè)置了裕元工廠并很快成為了寶成*重要的工廠?？赡涂恕⒌线_(dá)斯等寶成的上有品牌商擔(dān)心把大部分產(chǎn)能都放在一個(gè)國(guó)家會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。于是1991年和1993年寶成又在印尼和越南建立了工廠。但是很長(zhǎng)一段時(shí)間里寶成的主要產(chǎn)能都在大陸，直到08年以后才逐步遷移出大陸。所以說(shuō)目前中國(guó)制造業(yè)確實(shí)有一些產(chǎn)能從大陸轉(zhuǎn)移出去，但不是*近兩年才開(kāi)始的。而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，其本質(zhì)是企業(yè)為了追求效率、降低風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)戰(zhàn)略。 銑削刀片

第二、 轉(zhuǎn)移出的工廠大部分不是轉(zhuǎn)移，而是溢出。以一盆水為例，水從這盆轉(zhuǎn)移到那盆，原來(lái)那盆就空了。但是如果水從這個(gè)水盆溢出到另外一個(gè)盆里，原來(lái)的那個(gè)盆里還是滿的，恰恰是因?yàn)闈M了，裝不下了，才會(huì)溢出到另外一個(gè)盆里。假如一個(gè)城市的主要產(chǎn)業(yè)突然衰弱或者消失，對(duì)這個(gè)城市的打擊是非常大的。比如原來(lái)美國(guó)的汽車(chē)城底特律，產(chǎn)能從底特律轉(zhuǎn)移走后，城市里一副凋零景象。而大陸的這些城市卻恰好相反。還是以寶成的裕元工廠所在地，東莞高埗鎮(zhèn)為例。08年時(shí)鎮(zhèn)上戶籍人口只有四萬(wàn)，裕元工廠的員工有十幾萬(wàn)，到2015年時(shí)裕元已經(jīng)裁員一半，但是高埗鎮(zhèn)的常住人口數(shù)變化不大，2011年、2015年常住人口都是21萬(wàn)多人，而高埗鎮(zhèn)的GDP依然保持增長(zhǎng)，高埗鎮(zhèn)人的生活也沒(méi)有大幅下降。 

所以從城市角度來(lái)說(shuō)，這是溢出，是更高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)在這個(gè)城市里把相對(duì)低價(jià)值的產(chǎn)業(yè)擠出了這個(gè)城市。 

第三、 是生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，不是行業(yè)轉(zhuǎn)移。20年前，全球的貿(mào)易數(shù)據(jù)大概70%是制成品貿(mào)易，30%是半成品貿(mào)易。而現(xiàn)在，全球貿(mào)易30%是制成品貿(mào)易，半成品貿(mào)易占70%。這說(shuō)明20年前大部分產(chǎn)品是在一個(gè)國(guó)家完成生產(chǎn)后再進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易。而現(xiàn)在一件產(chǎn)品是在多個(gè)國(guó)家完成它的生產(chǎn)過(guò)程。在這種趨勢(shì)下，這些跨國(guó)企業(yè)的品牌商再要求寶成這樣的代工廠往外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的時(shí)候，和過(guò)去已經(jīng)不是一個(gè)概念，不再是把整個(gè)代工廠搬走，而是把整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程細(xì)分，不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在不同的國(guó)家。而轉(zhuǎn)移出去的環(huán)節(jié)大部分都是特別低技術(shù)的環(huán)節(jié)，比如終端產(chǎn)品的組裝環(huán)節(jié)，而組裝的上游環(huán)節(jié)因?yàn)楣?yīng)鏈復(fù)雜度相對(duì)比較高，生產(chǎn)過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)力非常大，而對(duì)簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)的員工需求不難么多，所以很難從大陸轉(zhuǎn)移出去。這其實(shí)也能證明中國(guó)制造業(yè)是溢出不是轉(zhuǎn)移。是我們?nèi)プ龉?yīng)鏈復(fù)雜度比較高的，更有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把低技術(shù)環(huán)節(jié)擠走了。

 第四、 供應(yīng)鏈復(fù)雜度高的產(chǎn)業(yè)很難轉(zhuǎn)移走。供應(yīng)鏈復(fù)雜度是指一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)需要多少配件，經(jīng)過(guò)多少工序，配件、工序越多越復(fù)雜。而這方面中國(guó)有非常的優(yōu)勢(shì)。

以打火機(jī)為例，一個(gè)打火機(jī)需要十幾個(gè)、二十幾個(gè)零配件，但是成本卻能控制在幾毛錢(qián)。為什么？因?yàn)槲覀兊囊?guī)模足夠大。規(guī)模越大就意味著整個(gè)供應(yīng)鏈體系里的中小企業(yè)越多，分工越深、越細(xì)，企業(yè)也就越專業(yè)越有效率，細(xì)到很多小企業(yè)只生產(chǎn)一個(gè)零部件，但是量很大。這樣還會(huì)造成各個(gè)零部件之間的動(dòng)態(tài)組合的可能性就越多，這會(huì)讓這個(gè)供應(yīng)鏈體系更有彈性。這就是中國(guó)在供應(yīng)鏈復(fù)雜度方面的優(yōu)勢(shì)。雖然低技術(shù)、人力密集型的簡(jiǎn)單勞動(dòng)環(huán)節(jié)可以轉(zhuǎn)移到東南亞，但是得益于中國(guó)龐大規(guī)模帶來(lái)的大量實(shí)踐機(jī)會(huì)，中國(guó)能夠在短得多的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出海量的熟練高技術(shù)工人，從而完成其它國(guó)家無(wú)法完成或很難完成的復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

在理解了中國(guó)制造業(yè)的這個(gè)大趨勢(shì)之后，我們把“供應(yīng)鏈復(fù)雜度”和“勞動(dòng)力成本占比”這兩項(xiàng)分別作為橫軸和縱軸，畫(huà)了一個(gè)二維四象限圖。

從圖上可以看出，如果你的企業(yè)在綠色象限，供應(yīng)鏈復(fù)雜度高，勞動(dòng)力成本占比低。那就不用擔(dān)心東南亞制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)象限的企業(yè)也不用轉(zhuǎn)移走。疫情之后訂單還會(huì)來(lái)，同樣的價(jià)格目前世界上其他國(guó)家很難生產(chǎn)出比你更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。如果你的企業(yè)處在紅色象限，勞動(dòng)力成本占比高、供應(yīng)鏈復(fù)雜度低，又無(wú)法轉(zhuǎn)移到低成本的地區(qū)，那就要把自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到供應(yīng)鏈復(fù)雜度高、勞動(dòng)成本占比低的行業(yè)。

聯(lián)系到加工制造行業(yè)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，就必須提供更高精度、更高效率、更復(fù)雜產(chǎn)品的加工方案。株洲科力特刀具現(xiàn)在推出的WNMU系列、BDMT系列、LNMU系列、6NGU系列、BLMP系列大進(jìn)給銑刀刀片正是為解決上述問(wèn)題而設(shè)計(jì)的。上述刀片每個(gè)系列都有多種材質(zhì)、多種槽型可供選擇，可以適應(yīng)各種材料、各種工況的大進(jìn)給加工。為客戶提供高效的切削解決方案。具體詳情可與公司業(yè)務(wù)員聯(lián)系或關(guān)注我公司公眾號(hào)后續(xù)文章。

雖然這個(gè)冬天有點(diǎn)冷，但是冬天一定會(huì)過(guò)去，那時(shí)候活下來(lái)的強(qiáng)者會(huì)收獲整個(gè)春天。畢竟所有偉大的企業(yè)都是冬天的孩子。祝你走過(guò)冬天，收獲整個(gè)春天。